Máme vedoucího, který je sice schopný, ale jde proti vedení a nedá si říct.: Porovnání verzí
(Založena nová stránka: '''Problém:''' Máme vedoucího, který je sice schopný, ale jde proti vedení a nedá si říct. '''Řešení:''' V takovémto případě je potřeba zvážit několik...) |
Bez shrnutí editace |
||
| Řádek 3: | Řádek 3: | ||
'''Řešení:''' V takovémto případě je potřeba zvážit několik zásadních věcí. Jako vedoucí máte čtyři možnosti: | '''Řešení:''' V takovémto případě je potřeba zvážit několik zásadních věcí. Jako vedoucí máte čtyři možnosti: | ||
1. Budete to ignorovat. To není dobrý nápad. Stane se z toho časovaná bomba | 1. Budete to ignorovat. To není dobrý nápad. Stane se z toho časovaná bomba | ||
2. Přeřadíte tohoto člověka na jinou práci, kde nebude dělat tyto "problémy" | 2. Přeřadíte tohoto člověka na jinou práci, kde nebude dělat tyto "problémy" | ||
3. Pošlete ho na rekvalifikaci (nějaký kurz), nebo dovolenou. | 3. Pošlete ho na rekvalifikaci (nějaký kurz), nebo dovolenou. | ||
4. Zbavíte se ho. | 4. Zbavíte se ho. | ||
Ač se čtvrtá možnost zdá být drsná, tak je někdy potřeba ji udělat. Ve chvíli, kdy si dotyčný bere příliš mnoho a dává příliš málo, tak se stává nadbytečným a škodí kolektivu ve kterém funguje. Samozřejmě krok číslo 4 by měl být pečlivě rozmyšlený a provedený s náležitou péčí a ideálně po krocích 2 a 3. Ve chvíli kdy se někoho zbavujeme, tak je dobré nespálit násilně všechny mosty, protože je možné, že za pár let se dotyčný "umoudří" a může pomoci a nebo se vrátit. To se rozhodně nestane když uděláte něco zlého ve chvíli kdy se ho zbavujete. | Ač se čtvrtá možnost zdá být drsná, tak je někdy potřeba ji udělat. Ve chvíli, kdy si dotyčný bere příliš mnoho a dává příliš málo, tak se stává nadbytečným a škodí kolektivu ve kterém funguje. Samozřejmě krok číslo 4 by měl být pečlivě rozmyšlený a provedený s náležitou péčí a ideálně po krocích 2 a 3. Ve chvíli kdy se někoho zbavujeme, tak je dobré nespálit násilně všechny mosty, protože je možné, že za pár let se dotyčný "umoudří" a může pomoci a nebo se vrátit. To se rozhodně nestane když uděláte něco zlého ve chvíli kdy se ho zbavujete. | ||
Aktuální verze z 15. 4. 2012, 11:33
Problém: Máme vedoucího, který je sice schopný, ale jde proti vedení a nedá si říct.
Řešení: V takovémto případě je potřeba zvážit několik zásadních věcí. Jako vedoucí máte čtyři možnosti:
1. Budete to ignorovat. To není dobrý nápad. Stane se z toho časovaná bomba
2. Přeřadíte tohoto člověka na jinou práci, kde nebude dělat tyto "problémy"
3. Pošlete ho na rekvalifikaci (nějaký kurz), nebo dovolenou.
4. Zbavíte se ho.
Ač se čtvrtá možnost zdá být drsná, tak je někdy potřeba ji udělat. Ve chvíli, kdy si dotyčný bere příliš mnoho a dává příliš málo, tak se stává nadbytečným a škodí kolektivu ve kterém funguje. Samozřejmě krok číslo 4 by měl být pečlivě rozmyšlený a provedený s náležitou péčí a ideálně po krocích 2 a 3. Ve chvíli kdy se někoho zbavujeme, tak je dobré nespálit násilně všechny mosty, protože je možné, že za pár let se dotyčný "umoudří" a může pomoci a nebo se vrátit. To se rozhodně nestane když uděláte něco zlého ve chvíli kdy se ho zbavujete.