SWOT analýza

Z Gewiki
Verze z 1. 12. 2007, 14:39, kterou vytvořil Spalek (diskuse | příspěvky)
(rozdíl) ← Starší verze | zobrazit aktuální verzi (rozdíl) | Novější verze → (rozdíl)

SWOT analýza je jednou z nejznámějších metod analýzy situace. Všechny možné jevy se rozdělí na:

  • Silné stránky (anglicky Strengths)
  • Slabiny (anglicky Weaknesses)
  • Příležitosti (anglicky Opportunities)
  • Hrozby (angglicky Threats)

Počáteční písmena anglických termínů dávají celé metodě název.

Zařazení jednotlivých jevů do shora uvedených skupin se zakládá na následujících úvahách:

1. Úvaze, zda se jedná v zásadě o jev příznivý (pak se jedná o Silnou stránku nebo o Příležitost) či o jev nepříznivý (pak se jedná o Slabinu nebo o Hrozbu). U některých jevů není jednoduché se rozhodnout - v určitém smyslu to může být jev positivní, v jiném negativní. Pak stojí za to si položit otázku, zda se vlastně nejedná o slepenec dvou či více jevů, které je od sebe možno oddělit (některé jsou příznivé a jiné naopak). Pokud ani to nepomůže, je třeba si ujasnit, pro jaký účel analýzu děláme, tedy jestli je jev příznivý či nepříznivý pro výsledek, kterého chceme dosáhnout.

2. Úvaze, zda se jedná o vnitřní vlastnost organizace (pak se jedná o Silnou stránku nebo o Slabinu) či o vlastnost vnějšího prostředí (pak se jedná o Hrozbu nebo o Příležitost). Za vnitřní vlastnost přitom považujeme to, co může organizace ovlivnit v časovém horizontu, ve kterém uvažujeme. Pokud například nějakou výhodu může organizace rychle ztratit, pokud ji bude zanedbávat a nebude jí rozvíjet, je to jistě Silná stránka. Pokud nějaký nepříznivý faktor existuje nezávisle na naší vůli a my se můžeme pouze snažit se s ním vyrovnat, ale nemůžeme jej v horizontu svých úvah reálně odstranit, jedná se o Hrozbu. Poznamenejme, že názvy Příležitost a Hrozba jsou trochu zavádějící - naznačují rozdělení podle času, tedy jako kdyby se mělo jednat o faktory v budoucnosti. Tak tomu není - SWOT analýza nerozlišuje mezi TEĎ a POTOM, bere v úvahu všechny vlivy, které jsou pro naše úvahy důležité, bez ohledu na to, zda už se vyskytly, nebo zda se teprve vyskytnou, či dokonce jen vyskytnout mohou.

Všechny čtyři skupiny tvoří následující matici:

Vnitřní faktory Vnější vlivy
Klady Silné stránky Příležitosti
Zápory Slabiny Hrozby