Programy pro polluxe/Jak na kurz: Porovnání verzí
(Založena nová stránka: == Jak na kurz == * 2* 90 minut pro všechny Polluxe * kompetence: ** Umí naplánovat středně velkou akci. ** Umí zajistit a zrealizovat středně vekou akci. ** Um...) |
(Žádný rozdíl)
|
Verze z 2. 9. 2014, 21:32
Jak na kurz
- 2* 90 minut pro všechny Polluxe
- kompetence:
- Umí naplánovat středně velkou akci.
- Umí zajistit a zrealizovat středně vekou akci.
- Umí popsat role jednotlivých týmů (členů týmů) a uvědomuje si jejich význam
- Umí popsat silné a slabé stránky kurzu.
- Rozumí administrativní práci na středně velké akci.
- hodně interaktivní, stále zapisovat podněty na flipy, vhodná by byla přítomnost více členů týmu - Ev, Vrána, Beru, Ježka, Moulin, Kl, Ondra, …
Program:
- vycházíme z “života-běhu kurzu” během jednoho roku = představujeme Gemini (a za pomoci Polluxů a zkušenějších členů týmu i jiné kurzy) a ukazujeme na těchto příkladech, jak by to bylo vhodné dělat i jinde
- hodně ukázek, jak to děláme my (získat předem)
- výstupem z každé sekce je flip s poznámkamia
- pokusíme se nastínit, jak to děláme my bez toho, abychom si uzurpovali nárok na jedinou vhodnou cestu
Témata:
- hodnotící porada po konci ročníku - začátek dalšího ročníku, bude další rok?, personalistika, zhodnocení minulého roku, návrhy na hlavní změny na další ročník
- ne každý kurz má za sebou historii, na kterou chce přímo navazovat - udělat nějakou úvodní poradu, kde se bude přemýšlet nad tím, co by mělo být smyslem kurzu (poptávka v Junáku a ve střediscích) a jak tomu můžeme napomoci my = koncepční porada Gemini, vize Gemini, Hodnocení kvality kurzu, co budeme schopní oželit
- obsah kurzu - (jen stručně, odkaz na didaktiku) jak se to dělá na Gemini, ukázka různých tabulek s kompetencemi a programy, jak s tím pracovat v průběhu kurzu
- marketing - (jen stručně, odkaz na SETým), co jsme dělali, oslovení absolventů, přetlak kurzů
- skládání týmů - personalistika, kde brát lidi?, jak je to s OČK, IK, kde se berou schopní servisáci a kuchaři (jaký je vhodný počet? malé vytížení+dav lidí vs. přetížení+na krátkou dobu
- instruktor vs. lektor, externista
- synergie v týmu + potřeba obměny?
- administrativa kurzu - zaštiťovatel/organizátor, účetnictví, sepsání projektu, kontakt s OVČINem, hospodaření - dotace, role tajemník na Gemini
- zajištění průběhu kurzu:
- základny - kde se získávají, jak se nad nimi přemýšlí, kuchyň a vaření
- materiál - správa materiálu, co je nutné mít, bedna na “kancelář”, využít zázemí pořadatele, komu připadne po kurzu
- jak na speciální materiál, lana a podobně
- co se dá půjčit na ústředí
- publikace z TDC, propagace projektů Junáka
- tabulky účasti týmu, tabulky účasti účastníků, starání se o hosty, doprava auty (logistika, kolik času zabere?)
- pojištění lidí a materiálu
- porady (viz Ev.), zapisování “příště vyřešit” + “podněty na další rok”
- web/informovanost účastníků - jak sdílet informace o tom, kdy se, co děje
- přihlášky účastníků (souhlasy, zdravotní omezení (jak široce sdílet v týmu?), předchozí zkušenosti na kurzech, diety, …)
- průběžná komunikace s účastníky
- nastavení norem pro účastníky (Gemini Neřád), kultura týmu a kultura kurzu
- bezpečnost (jen stručně, odkázat se na Ježku)
- prevence zranění, zdravotník (doktor u rizikových aktivit)
- alkohol na akcích, kouření
- reakce na konkrétní problémy, improvizace vs. sledování původních cílů, komunikace uvnitř týmu (jen stručně, odkázat se na Ev.)
- nakolik reagovat na poptávku, nespokojenost účastníků?
- opakující se a významné programy (jen stručně, není to obsah, ale dát si s nimi práci, odkaz na Dramaturgii)
- úvod kurzu, zakončení, večerní programy, chill-out po zkouškách, prostor na sociální sdílení (i když není cílem kurzu)
- budíčky, nástupy, rámce jídel, večerka, průběžná hodnocení
- volný čas
- porady týmu - nutné mít vyhrazený čas
- mimo prostor a čas (proč?, kolik?)
- závěrečné zhodnocení kurzu
- hodnocení od účastníků
- hodnocení od týmu