Vzk/Projekt: Porovnání verzí
< Vzk
| (Není zobrazeno 8 mezilehlých verzí od jednoho dalšího uživatele.) | |||
| Řádek 17: | Řádek 17: | ||
** Bez ohledu na to, co člověk připravuje, musí být vidět vztah cílů, prostředků a konkrétních programů. | ** Bez ohledu na to, co člověk připravuje, musí být vidět vztah cílů, prostředků a konkrétních programů. | ||
===Plán | ===Plán Projektu=== | ||
Jak by měla vaše práce na projektu přibližně vypadat a kdy | Jak by měla vaše práce na projektu přibližně vypadat a do kdy, co odevzdat? | ||
# Zpracovat a odevzdat analýzu, vize a cíle pro váš projekt (odevzdat do 30. 4. 2013 na stránce [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]]). | |||
# Zpracovat a odevzdat analýzu, vize a cíle pro váš projekt (odevzdat do | #* K analýze projektu můžete použít nástroj [http://kvalita.skauting.cz/2012/ Hodnocení kvality], výstupy z něho, pak jednoduše vložíte ke svému odevzdanému projektu. | ||
#* K analýze můžete | |||
#* Pokud byste chtěli použít jiný typ analýzy, tak můžete, ale udělejte to v nějakém přehledném formátu tak, aby to bylo pro ostatní pochopitelné. | #* Pokud byste chtěli použít jiný typ analýzy, tak můžete, ale udělejte to v nějakém přehledném formátu tak, aby to bylo pro ostatní pochopitelné. | ||
# | #* Vize a dlouhodobé cíle vašeho oddílu vkládejte stejným způsobem přes [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]]. | ||
# Na Druhém víkendu budou probíhat první konzultace, po kterých byste měli mít promyšlenou první část Projektu. | |||
# | # Do 31. 5. 2013 (deadline do 16. 6. 2013) byste měli mít přes [[Gemini 2011/Odevzdávání úkolů|Odevzdávání úkolů]] připravenou druhou část Projektu: | ||
# | #* obecné cíle vaší akce | ||
#* konkrétní, vyhodnoditelné, jasné cíle (není nutné mít všechny dokonalé, ale co nejlepší :)) | |||
#* rámcovou představu o prostředcích, kterými budete chtít těchto cílů dosahovat | |||
#* jakým způsobem budete vaše cíle vyhodnocovat | |||
# | # První konzultace v Létě budou zaměřené na návaznost cílů vaší akce na potřeby vašeho oddílu a jeho dlouhodobé směřování. | ||
* | # Během Léta pak dopilujete: | ||
** | #* prostředky na vaší akci | ||
* | #* harmonogram | ||
** | #* rozpočet | ||
* | #* konkrétní popisy úkolů | ||
* | #* detaily | ||
# Obhajoba projektu - budete prezentovat vaší akci jako celek (na konci letního běhu před zkouškami). | |||
=== Co si přečíst === | === Co si přečíst === | ||
Aktuální verze z 7. 4. 2013, 16:54
Zadání projektu pro Castory[editovat | editovat zdroj]
Co to je?[editovat | editovat zdroj]
- Povinná součást vůdcovské zkoušky na Gemini
- Spočívá v několika postupných krocích:
- písemném zpracování stavu oddílu
- promyšlením a písemném zpracování směru, kam se bude váš oddíl dále ubírat (se silnou vazbou na současný stav a požadavky oddílu)
- plánu akce (víkendové výpravy), která bude ušitá na míru tvému oddílu
- ústní prezentaci této akce na konci letní části Gemini
- Vychází z analýzy (popisu stavu) tvého současného oddílu a směřuje ke zlepšení, změně nebo vyřešení nějaké oblasti (oblastí) v oddíle k této analýze doporučujeme udělat v rámci vedení vašeho oddílu Hodnocení kvality. Pokud byste si s tímto nástrojem nevěděli radu, tak se ozvěte Castortýmu a my vám zkusíme pomoci.
- Během celého kurzu bude několik programů určených na představení svého projektu a na konzultace. U těchto konzultací jsou přítomni 2-3 Castoři a 2-3 členové Týmu/Polluxů, kteří si vzájemně komentují své projekty. Druhou možností, jak dostat nějakou reakci na svůj projekt jsou konzultace přes Gewiki.
- Několik obecných poznámek:
- Projekt je připravovaný vámi pro váš oddíl. Ne pro instruktory!
- Dbejte na to, aby byl projekt reálný, využitelný a aby vám a vašemu oddílu skutečně k něčemu byl.
- Často mají lidé problémy s formulováním cílů - ničeho se nebojte a zkuste si z toho vzít maximum pro vaší reálnou potřebu.
- Bez ohledu na to, co člověk připravuje, musí být vidět vztah cílů, prostředků a konkrétních programů.
- Projekt je připravovaný vámi pro váš oddíl. Ne pro instruktory!
Plán Projektu[editovat | editovat zdroj]
Jak by měla vaše práce na projektu přibližně vypadat a do kdy, co odevzdat?
- Zpracovat a odevzdat analýzu, vize a cíle pro váš projekt (odevzdat do 30. 4. 2013 na stránce Odevzdávání úkolů).
- K analýze projektu můžete použít nástroj Hodnocení kvality, výstupy z něho, pak jednoduše vložíte ke svému odevzdanému projektu.
- Pokud byste chtěli použít jiný typ analýzy, tak můžete, ale udělejte to v nějakém přehledném formátu tak, aby to bylo pro ostatní pochopitelné.
- Vize a dlouhodobé cíle vašeho oddílu vkládejte stejným způsobem přes Odevzdávání úkolů.
- Na Druhém víkendu budou probíhat první konzultace, po kterých byste měli mít promyšlenou první část Projektu.
- Do 31. 5. 2013 (deadline do 16. 6. 2013) byste měli mít přes Odevzdávání úkolů připravenou druhou část Projektu:
- obecné cíle vaší akce
- konkrétní, vyhodnoditelné, jasné cíle (není nutné mít všechny dokonalé, ale co nejlepší :))
- rámcovou představu o prostředcích, kterými budete chtít těchto cílů dosahovat
- jakým způsobem budete vaše cíle vyhodnocovat
- První konzultace v Létě budou zaměřené na návaznost cílů vaší akce na potřeby vašeho oddílu a jeho dlouhodobé směřování.
- Během Léta pak dopilujete:
- prostředky na vaší akci
- harmonogram
- rozpočet
- konkrétní popisy úkolů
- detaily
- Obhajoba projektu - budete prezentovat vaší akci jako celek (na konci letního běhu před zkouškami).
Co si přečíst[editovat | editovat zdroj]
- Prezentace z přednášek:
- První přednáška Soubor:Prednaska 1 2011.pdf
- Druhá přednáška Soubor:Prednaska 2 2011.pdf
- Ukázkový projekt Soubor:Ukazkovy projekt.pdf
- Soubor:Planovani skripta.pdf - Miniskripta k plánování z roku 2008
- Pokud někoho zaujme plánování opravdu hodně, tak dlóóóuhý text Špalkův, který je určen především pro Polluxe a který se jmenuje Plánování vzdělávací akce
zpět na stránku Vůdcovská zkouška