Vzk/Projekt

Zadání projektu pro Castory

Co to je?

• Povinná součást vůdcovské zkoušky na Gemini
• Spočívá v několika postupných krocích:
  • písemném zpracování stavu oddílu
  • promyšlením a písemném zpracování směru, kam se bude váš oddíl dále ubírat (se silnou vazbou na současný stav a požadavky oddílu)
  • plánu akce (víkendové výpravy), která bude ušitá na míru tvému oddílu
  • ústní prezentaci této akce na konci letní části Gemini
• Vychází z analýzy (popisu stavu) tvého současného oddílu a směřuje ke zlepšení, změně nebo vyřešení nějaké oblasti (oblastí) v oddíle k této analýze doporučujeme udělat v rámci vedení vašeho oddílu Hodnocení kvality. Pokud byste si s tímto nástrojem nevěděli radu, tak se ozvěte Castortýmu a my vám zkusíme pomoci.
• Během celého kurzu bude několik programů určených na představení svého projektu a na konzultace. U těchto konzultací jsou přítomni 2-3 Castoři a 2-3 členové Týmu/Polluxů, kteří si vzájemně komentují své projekty. Druhou možností, jak dostat nějakou reakci na svůj projekt jsou konzultace přes Gewiki.
• Několik obecných poznámek:
  • Projekt je připravovaný vámi pro váš oddíl. Ne pro instruktory!
    • Dbejte na to, aby byl projekt reálný, využitelný a aby vám a vašemu oddílu skutečně k něčemu byl.
  • Často mají lidé problémy s formulováním cílů - ničeho se nebojte a zkuste si z toho vzít maximum pro vaší reálnou potřebu.
  • Bez ohledu na to, co člověk připravuje, musí být vidět vztah cílů, prostředků a konkrétních programů.

Plán Projektu

Jak by měla vaše práce na projektu přibližně vypadat a do kdy, co odevzdat?

1. Přednáška Plánování na prvním víkendu
2. Zpracovat a odevzdat analýzu, vize a cíle pro váš projekt (odevzdat do druhého víkendu na stránce Odevzdávání úkolů)
   • K analýze projektu můžete použít nástroj Hodnocení kvality, výstupy z něho, pak jednoduše vložíte ke svému odevzdanému projektu, viz Odevzdávání úkolů
   • Pokud byste chtěli použít jiný typ analýzy, tak můžete, ale udělejte to v nějakém přehledném formátu tak, aby to bylo pro ostatní pochopitelné.
3. Vize a dlouhodobé cíle vašeho oddílu vkládejte stejným způsobem přes Odevzdávání úkolů do 30. 4. 2013.
4. Na Druhém víkendu budou probíhat první konzultace, po kterých byste měli mít promyšlenou první část Projektu.
5. Do 31. 5. 2013 (deadline do 16. 6. 2013) byste měli mít přes Odevzdávání úkolů připravenou druhou část Projektu:
   • obecné cíle vaší akce
   • konkrétní, vyhodnoditelné, jasné cíle (není nutné mít všechny dokonalé, ale co nejlepší :))
   • rámcovou představu o prostředcích, kterými budete chtít těchto cílů dosahovat
   • jakým způsobem budete vaše cíle vyhodnocovat
6. První konzultace v Létě budou zaměřené na návaznost cílů vaší akce na potřeby vašeho oddílu a jeho dlouhodobé směřování.
7. Během léta pak dopilujete prostředky na vaší akci, přidáte rozpočet, harmonogram, konkrétní popisy úkolů a domyslíte detaily.
8. Obhajoba projektu - budete prezentovat vaší akci jako celek (na konci letního běhu před zkouškami).

Co si přečíst

• Prezentace z přednášek:
  • První přednáška Soubor:Prednaska 1 2011.pdf
  • Druhá přednáška Soubor:Prednaska 2 2011.pdf
• Ukázkový projekt Soubor:Ukazkovy projekt.pdf
• Soubor:Planovani skripta.pdf - Miniskripta k plánování z roku 2008
• Pokud někoho zaujme plánování opravdu hodně, tak dlóóóuhý text Špalkův, který je určen především pro Polluxe a který se jmenuje Plánování vzdělávací akce

zpět na stránku Vůdcovská zkouška