277
editací
Gemini 2017/Nabídka volitelných bloků: Porovnání verzí
bez shrnutí editace
Bez shrnutí editace |
Bez shrnutí editace |
||
| Řádek 22: | Řádek 22: | ||
== Katedra Vedení == | == Katedra Vedení == | ||
==== Belbinovy týmové role v praxi (Bělka) ==== | ==== Belbinovy týmové role v praxi (Bělka) ==== | ||
| Řádek 35: | Řádek 36: | ||
==== | ==== Jak funguje motivace? (Tom Č.) ==== | ||
* '''minimum účastníků''': | * '''minimum účastníků''': (optimálně 10) | ||
* '''maximum účastníků''': | * '''maximum účastníků''': 20 | ||
* '''Anotace''': | * '''Anotace''': Pokusíme se lehce poodhalit, co vlastně člověka v životě motivuje, které věci jej motivují obzvlášť silně a jak toho můžeme využít v práci se sebou i s druhými v oddíle. Podíváme se tak na některé zajímavé a třeba i důležité souvislosti, které motivaci ve skautské činnosti provázejí. | ||
==== Dilemata vedení lidí (Tom Č.) ==== | |||
* '''minimum účastníků''': 3, (optimálně 8) | |||
* '''maximum účastníků''': 15 | |||
* '''Anotace''': Do jakých nelehkých situací nás role vůdce staví? Jak se vypořádat s tím, že máme vůči členům svého týmu zaujímat určitou vedoucí úlohu a autoritu? Kde je morální hranice toho, jak to máme dělat? V programu se podíváme na několik nelehkých dilemat či etických otázek, v nichž se diskusí pokusíme najít možná východiska. | |||
==== | ==== Co říká k vedení lidí současná věda? (Tom Č.) ==== | ||
* '''minimum účastníků''': | * '''minimum účastníků''': (optimálně 10) | ||
* '''maximum účastníků''': | * '''maximum účastníků''': 20 | ||
* '''Anotace''': | * '''Anotace''': Podíváme se na několik zajímavých výzkumů a teorií, jimiž přispívá současná psychologie k problematice vedení týmu a práce s lidmi, a pokusíme se hledat cestu, jak můžou být takové poznatky prakticky použitelné ve vedení skautského oddílu. | ||
== Katedra Komunikace == | == Katedra Komunikace == | ||