27
editací
bez shrnutí editace
Bez shrnutí editace |
|||
| Řádek 119: | Řádek 119: | ||
| |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL: | | |NEJDŮLEŽITĚJŠÍ VÝSTUPY Z HODNOCENÍ KVALITY ZA TVŮJ ODDÍL: | ||
Bohužel, oddílová rada nesouhlasí s hodnocením kvality, tedy nebylo ho možno provést. Druhým problémem pro mne byl fakt, kdy jsem registrována u jiného oddílu, tedy nelze šetření zadat do skautisu. | |||
Z mého šetření: | |||
'''Struktura a vedení oddílu''': V oddíle máme dostatek kvalifikovaných a schopných vedoucích jak v kategorii vlčat, tak i skautů. Tedy neshledávám zde žádné výrazné zápory. | |||
'''Vzdělávání a dovednosti vedoucích''': Jelikož naši vedoucí jsou především 20+ s dostatečnou kvalifikací a především praxí, dokáží se "porvat" i se značným počtem nových vlčat. Tedy díky dostatečné zkušenosti vedoucích, v tomto bodu téže neshledávám příliš velké mezery. | |||
'''Členská základna a její zdravý vývoj''': Náš oddíl, tedy 1. oddíl junáků má v současné době dynamický rozvoj. Za posledních 7 let se základna zvýšila o více než 50 osob. To však sebou nese i další důsledky a to jak kapacitní tak personální. V současné době máme více než 30 mladších členů a nemáme problém přijmout další. Avšak preferujeme nováčky od září, kdy jsou každoročně pořádáme náborovou akci Máš na to? (kdy v ranních hodinách je akce pro školy, v odpoledních pro veřejnost) | |||
V'''ztahy a atmosféra v oddíle''': Oddíl si zakládá na tom, že jsme "kamarádi". Skauting je pro nás důležitá činnost, avšak s ostatními vedoucími podnikáme i různé jiné akce "mimo". Avšak lze říci, že oddílový vedoucí jsou motivovaní, ale po více než 20 letech ve skautingu v jistém smyslu opadává (rodina, ...). | |||
Důležitou součástí oddílu jsou jisté rituály a tradice. Jedná se o některý "dorbnější" jako je pokřik, či zahájení schůzky až po nějaké "větší" jako je slib. Zde je nutné zmínit, že existují rozdíly mezi vlčaty a skauty. Skauti jsou již "připraveni" na silnější duchovní zážitek. | |||
'''Oddílová rada''': v oddíle máme již (v minulosti tomu tak nebylo) fungující oddílovou radu, kde vedoucí, jsou spíše poradci rádců, kteří v současné době řídí program oddílu. | |||
Plánování | |||
| Řádek 151: | Řádek 165: | ||
'''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb. | '''SWOT analýza''' – dalším možným typem analýzy je SWOT analýza, neboli analýza silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb. | ||
= '''Výběr oblasti k řešení''' = | = '''Výběr oblasti k řešení''' = | ||